Publisher's Message | 発行人からのメッセージ

From Life Employment to Lifetime Employability
How L&D Can Help You Make That Change |
“終身雇用制”から“終身労働可能性”へ
学習と能力開発を変化にどう役立てるか

Jun Kabigting, MBA/MS/SPHRi | カビッティン・順 MBA/MS/SPHRi 


Love for learning and the passion to keep moving forward are two key elements when you look at the growth journey of most successful people. When you make yourself "lifetime employable," the possibilities for success become infinite. | 成功する人たちの多くに、学習好きと前進への情熱という2つの要素を見て取ることができる。“終身労働可能”となることができれば、成功の可能性は終わりないものとなるだろう。

Originally written in English

     A couple of weeks ago, I was at my dentist’s clinic waiting for my turn to have a root canal. During the wait, I couldn’t help but notice the many certificates of continuing dental education that hung on the walls of the lobby and inner walls of his clinic.

     Curious, I went closer to these walls and realized that he had accumulated certificates one after another almost every year and from very prestigious academic institutions from the U.S., Europe and Japan. Then suddenly it hit me.

      “’Learning is not compulsory... neither is survival.’– W. Edwards Deming”

     My dentist is in his late 50s (if not early 60s) but his clinic is buzzing with business and clients (old and young). I don’t see him retiring even at the age of 65 (Japan’s compulsory retirement age) and obviously he’s not worried about lifetime employment because he has made himself quite simply “lifetime employable.”

     How? Answer: Through continuous learning and development. He has made a lifelong commitment to learn and constantly improve his craft by keeping abreast with the latest in dental technology and practices, connecting with his professional peers and expanding his network, and getting professional certifications.

     Now imagine if employees or salarymen and salarywomen could develop that mindset of making themselves lifetime employable rather than clinging to the concept of lifetime employment: as Fujitsu’s slogan says, “The possibilities are infinite…” Think about it. Doesn’t it make sense?

Setting the Example

     As HR professionals, we are again in a unique position to lead and set an example for the rest of our organizations’ employees to develop a “culture of learning” by committing ourselves to continuously learn and improve our profession through continuing HR education, certification, networking and connecting with our HR peers inside and outside of Japan.

     For Japan-based HR professionals, The JHRS Academy, the continuing HR education and certification arm of The Japan HR Society (JHRS), offers various opportunities to make this happen.

     Since 2009, the Academy has partnered with worldclass institutions such as eCornell, Temple University Japan and most recently with the Society for Human Resource Management (SHRM), the world’s largest HR organization, to provide continuing HR education both online and classroom based. In addition, the Academy also offers HR courses designed in-house covering various HR disciplines such as employment law, talent acquisition, training and development, compensation and benefits, performance management, and many more.

     In 2013, the Academy strategically partnered with the HR Certification Institute to help Japan-focused HR professional gain business-relevant and globally-recognized HR credentials such as HRMP, HRBP and GPHR and be at par with our global HR counterparts. Both certification preparation and recertification courses are now offered by the Academy as well.

     If you are like me (or my dentist for that matter), passionate about learning and being lifetime employable, I highly encourage you to visit the aforementioned links to learn more about the many options of courses and schedules you can choose from. And as usual, if you have any questions, feel free to email me at jun@jhrs.org and I am happy to help you in any way I can. Happy learning!

英語原文から翻訳

     2週間ほど前、私は歯の治療を受けるため掛かり付けの歯科医で順番を待っていた。その間、その歯科医が歯科教育を続けるために受けた多くの資格証明書が、その歯科医の待合室や治療室の壁のあちこちに架かっていることにすぐ気が付いた。

     そのことに興味をかき立てられた私は待合室の席を立ち、壁に近付いた。そうすると彼が、米国、ヨーロッパ、それに日本の名だたる教育機関からほとんど毎年、次から次へとそうした資格証明書を取得していることが分かった。そのとき突然、あることが私に閃いた。

      “学びとは強制されて行うものではない。それは単なる生き残りのためでもない」-W・エドワーズ・デミング”

     私の掛かり付けの歯科医は50代後半だが(あるいは60代前半かもしれない)、そのクリニックはいつも沢山の患者(高齢の人もいれば若い人もいる)でにぎわっている。彼がこの仕事から65歳(日本における法定退職年齢)で引退するとは思えないし、彼はいわゆる終身雇用を心配していないことは明らかである。なぜなら彼は、自分の仕事を単純明快に“終身労働可能”なものとしているからである。

     でもどうすればそんなことができるのだろうか。答えは、継続的な学習と能力開発にある。彼は、その人生を費やして学び、自分の手技の向上に努めている。その際彼は、最新の歯科技術と実践手法を習得し、同じ専門職の人たちとの連携とネットワークの拡充に努め、またより専門的な教育を受けているに違いない。

     ではここで、サラリーマン(サラリーウーマンでもよい)が、終身雇用の観念にしがみつくのではなく、“終身労働可能”という考え方を身に付けることが可能かどうかを想像してみよう。富士通の企業スローガンがいう「無限の可能性」ということを考えるのも無意味ではないだろう。

見本を示し実践する

      “HRのプロ”である私たちは、私たちが属する企業の従業員たちのために見本を示し、「学びの文化」を開発することができるユニークな立場にあることを私たちはもう一度、思い出す必要がある。むろん、それを可能にするのは、継続的なHR教育、修了証明、ネットワークづくり、日本内外のHR専門家との連携などを通じた絶え間ない学習と自己の専門性の向上であることは言うまでもない。

     日本で活動するHR専門家のためには、The Japan HR Society (JHRS)の生涯教育・修了証明部門であるJHRSアカデミー」がこのことを可能にするための様々な機会を提供している。

     JHRSアカデミーは2009年以来、オンラインおよび座学による継続的な教育を提供するためにeコーネル」テンプル大学日本校」といった世界的な教育機関と提携しており、最近では世界最大のHR機関である「人材管理協会(SHRM)」との提携を開始した。加えてJHRSアカデミーは、労働法規、才能開発、教育訓練、報酬と手当、パーフォーマンス管理など、多様なHR関連のテーマを網羅する、自前開発の講座を提供している。

     2013年、日本にフォーカスしたHR専門家を対象に、HRMP、HRBP、GPHRといった仕事に有意義で、世界的に認められたHR資格の取得、および世界各国のHR専門家と伍していくことへの支援を目的に、JHRSアカデミーはHRサーティフィケーション・インスティテュート」と戦略的な提携関係を結んだ。これによって今では、認定取得の準備および再認定のコースをJHRSアカデミーで受講できるようになった。

     もしあなたが私のように(あるいは先に紹介した私の掛かり付け歯科医のように)学ぶことに、また“終身労働可能性”に情熱があるなら、上述のリンクをぜひ訪れ、選択可能なコースとスケジュールの多様なオプションについて知ることを強くお勧めする。また、これまでと同様、もし何か質問があればご遠慮なく私 jun@jhrs.org にメールを送っていただければ、できるかぎりの方法を使って喜んでお手伝いする所存である。学びに幸あれ!

***

Jun Kabigting, MBA, MS, SPHRi| カビッティン・順 MBA/MS/SPHRi

  

Jun Kabigting is president of HR Central K.K. and an adjunct professor/lecturer with Temple University Japan Campus and GLOBIS Management School. He has more than 25 years of experience across the entire HR value chain, most of them Japan-focused. He has a solid experience as a trainer, HR consultant, and talent acquisition professional. He passionately believes in advancing the HR agenda in Japan through continuing HR education, knowledge sharing and use of HR best practices

 
カビッティン・順 「 エイチアールセントラル株式会社」代表取締役、「テンプル大学日本校」と「グロービス・マネジメント・スクール」の非常勤講師。HRのバリューチェーン全体を通じた経験は25年以上。その大部分が日本に特化したもの。トレーナー、HRコンサルタント、人材獲得専門家としての確固たる経験を持つ。HR教育、知識共有、HR最優良事例実践の継続を通して、日本のHRの課題が前進すると信じ、情熱を持って取り組んでいる。                                                     

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